Hồ Thị Hồng Phượng, người sáng lập và điều hành thương hiệu Glosbe & Co, là một trong những cái tên nổi bật trong ngành trang sức tại Việt Nam. Cô đã trải qua một hành trình đầy khó khăn và thử thách để đạt được thành công. Sinh ra trong một gia đình thuần nông tại tỉnh Đắk Lắk, tuổi thơ của Hồng Phượng gắn liền với sự thiếu thốn. Tuy nhiên, chính mảnh đất khô cằn ấy đã nuôi dưỡng trong cô một nghị lực phi thường và khát vọng vươn lên mãnh liệt.

Sau khi tốt nghiệp Trường Cao đẳng Kinh tế Đối ngoại TP HCM vào năm 2012, Hồng Phượng đã bất ngờ rẽ hướng sang ngành kim hoàn, một lĩnh vực đầy thách thức. Cô đã không ngại khó khăn và lao vào học nghề, học kỹ thuật chế tác, học cách cảm nhận và thổi hồn vào từng sản phẩm. Và rồi, từ những đêm không ngủ, từ bao lần đắn đo giữa thiếu thốn và khát khao, Glosbe & Co được thành lập vào năm 2014 như một giấc mơ được hiện thực hóa bằng mồ hôi và nước mắt.

Khởi đầu với đôi tay non trẻ và nguồn vốn ít ỏi, Hồ Thị Hồng Phượng đã thổi hồn vào từng món trang sức không chỉ đẹp ở hình thức mà còn mang theo cảm xúc, cá tính và chiều sâu. ‘Glosbe’, cái tên mang âm hưởng của ánh sáng, của sự bóng bẩy và quyến rũ dần được thị trường đón nhận. Từng bộ sưu tập ra đời là sự kết tinh của tâm huyết, sáng tạo và khát vọng đưa cái đẹp Việt đến gần hơn với giới trẻ và thị trường quốc tế.

Ngày hôm nay, Glosbe & Co đã trở thành một trong những thương hiệu trang sức trẻ được yêu thích hàng đầu tại Việt Nam, đặc biệt là trong giới nghệ sĩ, người mẫu và những ‘tín đồ’ yêu cái đẹp. Các thiết kế của Glosbe hiện đại, tinh tế nhưng vẫn đậm chất Á Đông, là sự kết hợp giữa cái nhìn thời thượng và chiều sâu văn hóa.

Trong cuộc thi Hoa hậu Doanh nhân Hòa bình 2025 vừa qua, được tổ chức tại cố đô Ninh Bình, Hồ Thị Hồng Phượng một lần nữa chứng minh rằng người phụ nữ hiện đại hoàn toàn có thể dung hòa giữa sắc đẹp, trí tuệ và nhân cách. Năm ngày sống tại nhà chung, chị không chỉ ghi dấu bởi vẻ ngoài rạng rỡ, mà còn bởi sự hòa đồng, sẻ chia, và những hoạt động giàu ý nghĩa, từ trình diễn áo dài giữa phố cổ Hoa Lư đến những vòng thi toát lên khí chất của một nữ doanh nhân bản lĩnh và nhân ái.

Trong bối cảnh ngành thời trang Việt Nam đang phát triển mạnh mẽ, nhiều doanh nghiệp và thương hiệu đã bắt đầu hướng đến thị trường quốc tế, đặc biệt là Trung Đông. The Viet Concept (TVC), một nền tảng bán lẻ thời trang thiết kế Việt Nam, đã nhanh chóng khẳng định vị thế của mình tại thị trường Trung Đông chỉ một năm sau khi thành lập vào năm 2024. TVC hiện đang là cầu nối cho 24 thương hiệu Việt và khách hàng tại Dubai và Ả Rập Xê Út.

Những thương hiệu này bao gồm White Plan, Hobb, Das La Vie, Huelleyrose, Must Have, Caostu, PHAM studio, Lassy, Keira Tong, Do Long, Lecia, Calista… Lê Kim Thùy Trang, nhà sáng lập TVC, là một nhân sự có tiếng trong ngành khách sạn và cũng là một tín đồ trung thành của thời trang nội địa Việt. Cô tự tin đưa thời trang Việt ra quốc tế nhờ vào lời khen của bạn bè và đồng nghiệp người nước ngoài, cũng như vốn sống và sự am hiểu văn hóa và lối sống của phụ nữ khu vực Trung Đông sau 3 năm sống và làm việc tại Dubai.

Chia sẻ về thành công của TVC, Thùy Trang cho biết cô tự hào khi giới thiệu thành công nhiều thương hiệu thời trang thiết kế made in Vietnam tại Dubai và bán được sản phẩm đúng với giá trị. TVC cũng đã tạo ra được một cộng đồng của các nhà thiết kế và người yêu thích thiết kế chất lượng cao đến từ các nhà thiết kế độc lập của Việt Nam.

UAE và Ả Rập Xê Út là hai quốc gia có sức mua lớn và nhịp tiêu dùng sôi động. Thành phố Dubai có lợi thế vừa là điểm đến tiêu dùng đang tăng trưởng mạnh, vừa ít bị cạnh tranh ở phân khúc thời trang ngách. Tuy nhiên, để đạt được những bước tiến như hiện tại là một quá trình liên tục thử sai, không ngừng đặt mình vào góc nhìn của người bản địa để có các chiến lược tiếp thị phù hợp. Chính sách đóng gói, vận chuyển và giao nhận ‘siêu tốc’ cũng góp phần quan trọng để hàng Việt được yêu thích.

Trung Đông đã và đang là một thị trường chiến lược trong hành trình đưa thời trang Việt Nam ra toàn cầu. Tuy nhiên, những đặc trưng riêng về văn hóa, tôn giáo và tình hình chính trị tại khu vực này là những thử thách không nhỏ cho các thương hiệu Việt.

Bên cạnh đó, một số nhà thiết kế Việt cũng đã có những thành công khi đem thời trang Việt ra quốc tế. NTK Trà Linh đánh giá Trung Đông là một trong những thị trường trung thành nhất của thương hiệu trong vòng 2 năm qua. Thương hiệu của cô vừa tổ chức thành công show diễn tại Dubai, giới thiệu BST thiết kế riêng cho thị trường này. Thông tin về các thương hiệu thời trang đang ngày càng được quan tâm.

Trong khi đó, NTK Linh Nga cũng đã có những trải nghiệm cá nhân tự hào khi thời trang Việt được khen ngợi một cách khách quan và chân thực tại Doha, Qatar. Cô sẽ tham gia trình diễn runway tại Tuần lễ thời trang Dubai tổ chức vào tháng 9 sắp tới để gặp gỡ trực tiếp khách hàng tại Trung Đông.

Có thể thấy, thời trang Việt Nam đang ngày càng vươn ra quốc tế và đạt được những thành công đáng kể. Tuy nhiên, để tiếp tục phát triển, các thương hiệu Việt cần phải không ngừng nỗ lực và sáng tạo để đáp ứng được nhu cầu và gu thẩm mỹ của khách hàng quốc tế.

Sau 8 năm hoạt động, thương hiệu thời trang Việt LAM KHUE Design đã quyết định đóng cửa cơ sở tại Phố Huế, Hà Nội. Founder của thương hiệu, chị Hương Phạm, đã chia sẻ về 7 sai lầm dẫn đến sự thất bại của LAM KHUE Design trong một bức tâm thư gần đây. Những sai lầm này không chỉ xuất phát từ sự thiếu kinh nghiệm mà còn từ tư duy sai lầm của người sáng lập.

Chị Hương Phạm cho biết, một local brand thất bại không phải vì người sáng lập không giỏi hay không chăm, mà bởi tư duy sai lầm. Theo đó, 7 sai lầm đã dẫn đến sự thất bại của LAM KHUE Design bao gồm: Thứ nhất, cho rằng “thị trường khó khăn” là nguyên nhân chính khiến kết quả kinh doanh suy giảm. Thay vì thay đổi để thích nghi, LAM KHUE Design đã tiếp tục làm những điều quen thuộc và không nhìn lại hệ thống của mình.

Thứ hai, không có định hướng thương hiệu rõ ràng và nhất quán. LAM KHUE Design thiếu một hệ giá trị và triết lý thương hiệu bài bản, dẫn đến việc thương hiệu dễ bị cuốn theo trào lưu và không tạo được sự khác biệt bền vững.

Thứ ba, không đặt mục tiêu rõ ràng, cụ thể và có thể đo lường được. Việc điều hành doanh nghiệp mà không có KPI cụ thể đã khiến LAM KHUE Design không biết điều gì là ưu tiên và không biết mình hay nhân sự đã thực sự làm tốt hay chưa.

Thứ tư, quá yêu sản phẩm mà quên mất sản phẩm mình làm ra là để phục vụ khách hàng. LAM KHUE Design đã bỏ quên góc nhìn từ khách hàng và tập trung vào thiết kế đẹp theo cảm nhận cá nhân.

Ngoài ra, LAM KHUE Design còn mắc sai lầm khi coi nhẹ quản trị tài chính, không tách bạch tài chính doanh nghiệp với tài chính cá nhân. Việc không xây dựng một hệ thống quản trị tài chính rõ ràng đã khiến LAM KHUE Design không có cái nhìn rõ ràng về hiệu quả thật sự của việc kinh doanh.

Sai lầm thứ sáu là không biết cách “nhân bản chính mình” vì không hiểu tầm quan trọng của đào tạo, không dám nghiêm khắc với nhân sự. Việc không đào tạo nhân sự và không hệ thống hóa cách làm việc đã khiến LAM KHUE Design không thể phát triển.

Cuối cùng, không xây dựng thương hiệu cá nhân dù rất hiểu bản thân người sáng lập là một kênh truyền thông mạnh mẽ. Việc không chia sẻ về hành trình sáng tạo và không xuất hiện đã khiến LAM KHUE Design không thể kết nối với khách hàng.

Mặc dù LAM KHUE Design đã đóng cửa, nhưng những chia sẻ của chị Hương Phạm đã nhận được sự quan tâm của cộng đồng mạng. Nhiều người kinh doanh và làm chủ đã đồng tình với những sai lầm mà chị Hương Phạm đã chia sẻ và nhìn thấy sự dũng cảm của founder này khi dám thừa nhận và chia sẻ.

Những bài học từ sai lầm của LAM KHUE Design sẽ là kinh nghiệm quý giá cho những người đang kinh doanh và làm chủ. Việc học từ sai lầm của người khác sẽ giúp họ tránh những sai lầm tương tự và xây dựng thương hiệu bền vững. Đối với các doanh nghiệp, điều quan trọng là phải biết nhìn nhận, đánh giá và thay đổi để thích nghi với thị trường, cũng như không ngừng học hỏi và phát triển.

Hiện tại, bạn có thể tham khảo thêm thông tin từ nguồn: https://vietnamnet.vn/7-sai-lam-dan-den-that-bai-cua-thuong-hieu-thoi-trang-viet-lam-khue-design-1924789.html